عامل سيدي سليمان.. انتظارات المواطنين ومسؤوليات جسيمة في مواجهة التحديات
يمثل دريس الروبيو، عامل إقليم سيدي سليمان، نموذجاً للرجل العصامي الذي تدرج في مراتب المسؤولية بفضل كفاءته وإخلاصه في أداء المهام الموكلة إليه، هذا الاختيار لم يأتِ صدفة، بل يعكس رهان وزارة الداخلية على كفاءات متمرسة قادرة على النهوض بتحديات التنمية المحلية وتطلعات المواطنين، خاصة في إقليم يعاني من عدة إكراهات اقتصادية واجتماعية.
يعتبر إقليم سيدي سليمان من المناطق التي تحتاج إلى مجهودات استثنائية لتحقيق التوازن بين الحاجيات المتزايدة للمواطنين والإكراهات الخاصة التي تواجه التنمية فيه، من البطالة وضعف البنية التحتية إلى محدودية الاستثمار، تُعد هذه التحديات محور العمل اليومي للعامل الجديد، ومع ذلك، فإن الروبيو المعروف بواقعيته وحزمه يمتلك رؤية واضحة ترتكز على التنمية الشاملة من خلال استقطاب الاستثمارات، تحسين الخدمات العمومية، والاهتمام بالشرائح الهشة في المجتمع.
على المستوى الاجتماعي، ينتظر المواطنون من العامل الجديد التركيز على قضايا محورية مثل تحسين البنية التحتية للطرق والمدارس والمستشفيات، ودعم المشاريع الصغيرة والمتوسطة التي يمكن أن تساهم في التخفيف من البطالة وتعزيز الدخل المحلي، كما يتطلع السكان إلى إشراكهم في اتخاذ القرارات من خلال آليات الديمقراطية التشاركية، وهو ما يُعول على الروبيو لتحقيقه في إطار حكامة محلية فعالة.
من جهة أخرى، فإن الدور المحوري الذي يضطلع به العامل في ضبط إيقاع الإدارة المحلية والهيئات المنتخبة، يتطلب توازناً دقيقاً بين فرض احترام القانون وتعزيز الثقة بين المواطن ومؤسسات الدولة، هنا تبرز قدرة الروبيو على بناء جسور التواصل بين مختلف الأطراف لضمان سير المشاريع التنموية بكفاءة وشفافية.
ورغم جسامة المسؤوليات، فإن مسيرة دريس الروبيو الحافلة تؤكد قدرته على تجاوز التحديات التي تواجهه، فالرجل الذي تدرج في مناصب المسؤولية داخل وزارة الداخلية أبان عن قدرة كبيرة على تدبير الملفات المعقدة، ما يجعله محط ثقة الجهات العليا التي تراهن عليه لإحداث تغيير حقيقي في إقليم سيدي سليمان.
لا شك أن الطريق نحو تحقيق التقدم والازدهار في هذا الإقليم يمر عبر تضافر جهود العامل والمجتمع المحلي، ومع وجود قيادة حازمة ومتفهمة مثل دريس الروبيو، تظل الآمال معلقة على تجاوز العراقيل واستغلال الفرص المتاحة لتحسين جودة الحياة ودفع عجلة التنمية نحو الأمام.
